永顺整合审计资源出动力

11月7日，记者在永顺县审计局采访时了解到， 该局着力完善集体领导下的个人分工负责制，在班子中形成和谐共事、团结干事的良好氛围，凝聚了强大的工作合力，形成良好机关风气，切实抓好统筹规划，全力推进审计工作管理，加强审计资源整合，打破各股室间的界限，统一调配人员力量，统一编组对重点行业和重点项目进行跟踪审计，增强审计事业发展的动力。

　　加强预算执行审计，促进预算规范管理，积极配合财政体制改革，及时调整“同级审”工作思路，以预算执行情况为审计主线，对2013年度县本级预算执行情况进行全面审计，对审计发现的问题，依照有关法律法规分别进行了处理，并注重从体制、机制和制度层面揭示问题、分析原因、提出建议，促进深化改革和规范。稳步推进经济责任审计，促进领导干部依法履职。今年该局实施经济责任审计项目7个，对7个单位的主要领导经济责任任期实施现场审计，在审计中，牢牢把握“权利”和“责任”两个重点，围绕“四权一廉”评价领导干部的经济责任。加强专项资金审计，促进惠民政策落实，对九大社保专项基金进行全面审计。强化政府投资审计，促进提高投资效益，把审计监督“关口”前移，克服人少任务重等困难，采取自审、委托中介审、聘请资质人员参与审计等方式，加强对政府投资项目的跟踪审计和竣工结算审计力度。实施跟踪审计项目2个，并对保障性住房项目、移民避险搬迁建设工程等39个政府投资建设项目进行了竣工结算审计，送审金额12997万元，审定金额11709万元，审减金额1288万元。