永顺县行政执法局2017年度部门整体支出绩效自评报告
一、部门概况
(一)部门单位基本情况
永顺县城市管理和行政执法局编制数137人(执法局102人,环卫所35人),其中行政编8人,现有9人,超编1人,事业编129人,现实有人数126人,环卫清扫保洁聘请人员245人。下设二级机构3个,执法大队,处罚中心,环卫所。
(二)项目基本情况
该项目由执法大队、处罚中心和环卫所负责,纠正违章建筑主要由抽调“两违办”的处罚中心负责,加大交通秩序整治,搞好广告宣传及市容市貌等工作由执法大队负责。执法大队下设五个中队(由城中、城南、河西、城东、城北)。环卫所由清扫保洁队、清运队、收费队、督查组、鸿运保洁公司。该项目由办公室、财务室、清扫保洁队,清运队,督察组及鸿运保洁公司负责。坚持“属地管理、条块结合、以块为主、责权一致”的原则进行管理和执行。全年没有节假日双休日的工作,为保证执法工作的正常运行,搞好整个城市的市容市貌,规范行车行为,纠正违章建筑,让所有居民有良好的生活环境,为实现长效目标打下坚实的基础。
二、部门整体支出管理及使用情况
(一)总收入情况
2017年我局与环卫所的总收入2302.31万元,实际到位2302.31万元。
(二)总支出情况
2017年我局与环卫所的总支出2302.31万元。
1、基本支出:其中工资福利支出1134.68万元(环卫工人工作开支为436万元,财政拨环卫工人工资专项资金175万元,公岗拨189万元,因资金不足,一部分公岗资金17年元月份才到位,11-12月份工资17年元月份才补发到位,资金不足部分向财政借款40万元,全部用于环卫工人工资的发放。),商品和服务支出309.69万元,对个人和家庭补助支出380.6万元,其他基本性支出38.2万元。我局本着节约的原则,
2、三公经费开支:公务接待开支为8.2万元,公务用车维护共计117.1万元,因为车辆老化维修费用增加。
三、部门专项组织实施情况
2017年我局着重加强民生和影响群众切身利益的工作入手,狠抓道路环境整治,严厉打击非法营运和非法改装行为,突出整治市容市貌提质,强化户外广告管理,落实渣土监管责任,较好的完成了县委、县政府的年度目标管理任务。完成了州政府督办的168市场消防安全隐患清除、中心市场的提质改造等重点工作。为加强项目绩效管理,统一对执法车进行定量加油和定点维修管理,有效的杜绝了车辆管理漏洞。执法工具全部纳入了政府集中采购,节约执法工具经费支出50000余元。查处违法违章建筑45栋,为政府财政追缴各税费486万左右。投入广告宣传投入14万元,城市管理行政执法工作全民支持配合率提升20%。打击非法营运行为2000余台,公开销毁非法改装伞具3000余把,有效的改善了县城区环境。查处破道开挖、户外广告、渣土监管等日常工作,城市环境提质成效明显。
抓好环境卫生工作。包街道、包片责任制和清扫保洁人员“定人员、定时间、定区域、定质量、定奖罚”的责任制。县城所有路段划分为49个清扫责任区,每天分两班进行16小时不间断清扫保洁,达到国家道路清扫保洁三级标准,清运人员每天11小时清运垃圾达150吨。加强安全生产管理,城区2座垃圾中转站实现了安全高效运转。逐步扩大环卫清扫市场化管理范围,新进清扫人员全部纳入保洁公司管理。实施完成垃圾处理场自燃垃圾的灭火处置工作,安排专人管理处理场工作,推进处理场垃圾处理渗滤液达标排放整改工作,根据县人民政府专题会议要求,我局与湖南万容科技股份有限公司签订了渗滤液达标改造项目合同,积极投入资金350余万元完成处理场渗滤液达标排放改造工程,垃圾处理渗滤液实现按要求达标处理,达到环保标准后进入城市污水管网。
四、部门整体支出绩效情况
城市管理和行政执法工作是一项长期性的工作,也是关乎群众生活、出行、居住环境的重要工作。我局着重加强民生和影响群众切身利益的工作入手,狠抓道路环境整治,严厉打击非法营运和非法改装行为,突出整治市容市貌提质,强化户外广告管理,落实渣土监管责任,较好的完成了县委、县政府的年度目标管理任务。查处破道开挖、户外广告、渣土监管等日常工作,城市环境提质成效明显。
清扫清运工作是一项长期性的工作,也是关乎群众生活、出行、居住环境的重要工作。2017年我所着重加强清扫清运工作的力度,狠抓道路环境卫生,突出维护市容市貌,较好的完成了县委、县政府的年度目标管理任务。为加强项目绩效管理,我所不挪用一分环卫工人工资专项资金,保证每月按时足额的发放环卫工人工资,稳定了环卫工人情绪,使得清扫清运工作正常有序的开展,促进社会和谐发展。
五、存在主要问题
通过我局整体支出情况的分析,反映出目前在整体支出的执行和管理过程中,依然存在一些问题和不足:
(一)、公用经费变动率有待降低
由于公用经费的实际开支大(290万元),而预算少(62万元),环卫工人的工资严重不足。
(二)、三公经费变动率有待降低
由于执法车辆的老化,修车费用一年比一年高,本局本着节药的原则,有待降低三公经费费用。
(三)政府采购执行率低
本局本着节药的原则,三公经费的开支比预算少。
六、改进措施和有关建议
针对以上问题,我局整体支出管理工作的需要,改进措施如下:
(一)本着节约的原则,严格预算三公经费及政府采购的编制
遵循预算管理办法,降低三公经费及政府采购的控制率。
(二)从严控制年中追加预算规模。对于年度无法预计的临时追加的相关工作所需费用,严格按照预算调整追加程序,逐级申报报批,有效降低公用经费控制率。
永顺县城市管理和行政执法局