永顺县公路建设养护中心 关于印发《永顺县公路建设养护中心2023年目标管理绩效考核办法》的通知

永顺县公路建设养护中心

关于印发《永顺县公路建设养护中心2023年目标管理绩效考核办法》的通知

机关各股站室：

《永顺县公路建设养护中心2023年目标管理绩效考核办法》已经中心班子会研究同意，现印发给你们，请认真抓

好落实。

永顺县公路建设养护中心

2023年2月9日

永顺县公路建设养护中心办公室       2023年2月9日印  

永顺县公路建设养护中心2023年目标管理绩效考核办法

为进一步加强干部职工监督与管理，调动干部职工工作积极性和主动性，建立高素质的服务型干部职工队伍，提高工作效能，科学合理、客观公正、全面考核各股室工作，特制定本考核办法。

一、考核对象

机关各股室、全体工作人员。

二、考核方式

考核实行百分制，共性工作和业务工作分别占40%、60%。

三、考核内容

（一）共性工作（40分）

1、信息报送（2分）。（1）每月完成1条信息报送任务，缺一条扣0.5分，（2）多一条并被采用的加0.5分，全年最多加2分。

2、股室内部管理（8分）。（1）责任明确1分，股室工作责任落实到人，职责不明或分工不清扣1分；（2）健全管理制度1分，没有建立股室管理制度扣1分；（3）管理有序3分，按规定作息时间上下班，履行好签到手续，干部职工一人次未按时签到（签退）的扣股室0.1分；及时上报计划方案和工作总结，每出现一次迟报扣0.5分，不报扣1分；室内环境卫生较差的一次扣0.5分；（4）遵纪守法3分，干部职工出现违纪违规的一人次扣1分；打架斗殴的一次扣1分；国家公职人员在办理丧事活动中，违反殡葬管理、文明治丧规定的一次扣1分。

3、党风廉政建设（8分）。（1）严格遵守上级各项规定和单位管理制度，违反各项规定被单位发现一次扣1分，（2）违纪违规、工作不扎实，被上级部门通报一次或受纪委监委处分的一次扣2分；（3）因违纪违规行为影响单位年终绩效考核的扣8分。

4、学习型机关建设（5分）。（1）积极参加上级和单位组织的学习培训，按时完成学习任务，无故不参加学习培训会议的一次扣1分；（2）达到干部在线学习、红星云、学习强国、普法学习等要求的分值，未达到的每人扣2分；（3）各股站室全年组织学习不少于4次，少一次扣0.5分；（4）全年干部职工有学习笔记（领导干部2万字、党员干部职工1.5万字、一般干部职工1万字）以上，学习心得2篇，未达到规定字数和学习心得篇数的每人次扣0.5分。

5、乡村振兴工作（10分）。（1）落实责任2分，工作责任不落实的扣2分；（2）帮扶措施3分，帮扶措施精准，没有帮扶措施的扣2分；（3）掌握帮扶户基本情况3分，底子清、情况明，凡因上级抽检，帮扶干部对帮扶对象情况不清楚的，发现一次扣2分；（4）农户走访2分，按县要求走访，全年走访农户6次以上，少一次扣0.5分。

6、协调配合（3分）。各股室之间加强协调配合，综合工作需要配合的，由牵头股室拿出具体方案，相关股室积极参与，因相互推诿、延缓、打折扣等现象造成工作失误，影响工作进度的一次扣1分。

7、服从安排，确保政令畅通（4分）。（1）按时完成单位交办的其他中心工作任务，未完成的一次扣1分。（2）重大突发应急事件及相应的工作安排不服从的扣2分。

业务工作（60分）

办公室

1、公文收发（4分）。（1）公文收发2分，明确责任人，及时处理上级来文，做到公文收发“快、准、急”，不积压、不丢失，因工作失误导致文件精神传达不及时的，一次扣0.5分；（2）公文催办2分，做好文件要求相关工作的催办、汇总，按时报送相关情况，因延误或失误影响工作的一次扣0.5分。

2、综合信息材料（6分）。（1）文件材料起草编印2分，严把质量关，文件材料出现差错一次扣0.5分；（2）按时报送2分，及时报送材料，未按时报送影响工作的，一次扣0.5分；（3）网站管理和信息报送2分，及时编发信息更新网站内容，积极完成上级信息报送任务，未报送的一次扣0.5分；及时收集整理各股站室相关工作信息、图片资料，未收集整理的一次扣0.5分。

3、日常接待和会务（4分）。（1）接待工作2分，做好接待服务，因工作不力导致接待服务工作不到位的，一次扣0.5分；（2）会务工作2分，组织好会议，做好会务和记录，出现失误一次扣0.5分。

4、上传下达（6分）。（1）任务下达3分，及时通过电话和微信传达上级的各种会议通知、工作任务等，出现失误一次扣0.5分；（2）工作上报3分，按时给相关单位上报各项工作进度，因工作失误造成漏报、迟报或未报的一次扣0.5分。

5、五个文明建设（10分）。（1）落实责任2分，明确专人专抓，没有明确专抓人员的扣1分；（2）按时完成上级安排的工作或临时性任务4分，没有完成一次扣0.5分；（3）五个文明年终考核4分，做好县年终五个文明绩效考核工作，因资料不完善导致扣分的扣2分。

6、政府目标管理考核（10分）。（1）按照县政府目标管理考核要求，做好共性目标和个性目标管理考核工作。落实责任2分，落实专抓人员，没有落实专人的扣2分；（2）按时完成或督促完成上级安排的工作任务4分，因工作不力被通报的一次扣1分；（3）资料完善4分，做好年终考核工作，资料不完善年终考核被扣分的扣2分。

7、督查通报（4分）。（1）工作督查2分，每月开展一次督查并有督查结果，少一次扣0.5分，（2）因督查不到位造成工作失误的一次扣0.5分；（3）工作通报2分，对督查结果实行一月一通报，每少一次扣0.5分。

8、公章管理（4分）。严格落实公章管理制度和登记制度，严禁私自使用公章，因管理不到位出现差错的一次扣1分。

9、档案管理（4分）。规范档案管理，每年开展一次档案整理和归档工作，做好档案借阅、查阅的登记工作，因工作失误造成档案遗失、泄密的一次扣0.5分。

10、车辆管理（4分）。（1）管理制度1分，制定车辆管理制度，落实管理人员，没建立管理制度的扣0.5分，没有落实管理人员扣0.5分，司机监督不到位，一次扣0.5分；（2）违规违章2分，司机严格遵守交通规则和各项制度，出现超速、酒驾等违章，一次扣1分，罚款由司机自行负责；（3）出现公车私用、油卡给私家车加油的一次扣2分；（4）日常管理和维护1分，加强车辆保养和维护，因驾驶员责任造成重大事故的一次扣1分。（所扣分值计入相应股室）

11、内务管理（4分）。（1）内务运行2分，加强单位、院落综合管理，确保单位、院落正常运转，制定门卫管理制度、院落车辆停放规定、篮球场管理制度等，因管理不到位影响工作的一次扣0.5分；（2）环境卫生2分，做好单位内部和院落环境卫生工作，确保干净整洁，因保洁不到位被通报的一次扣1分。

人事股

1、干部管理、考核和人事档案管理工作（25分）。（1）管理制度2分，制定干部职工管理办法或管理制度，没有制定管理办法或制度的扣2分；（2）加强干部职工管理5分，广泛开展干部职工谈话和交心通气，年内开展干部职工谈话10人次并有记录，少一次扣0.5分；（3）督查检查5分，每月牵头开展一次干部职工到岗到位督查，并有督查结果，少一次扣0.5分；（4）干部考核5分，按照上级要求，认真做好干部年终考核和日常考核工作，因工作失误导致考核工作没有落实的一人次扣0.5分；（5）人事档案8分，因人为原因造成人事档案资料不齐、造假或丢失的一人次扣2分。

2、组统、干统、职称申报和调资工作（25分）。（1）按时完成上级安排的工作或临时性任务，未完成一次扣1分；（2）调资、职称申报等出现一次差错扣2分。

3、人才培养（5分）。（1）积极申报引进人才2分，根据县委组织部和人社局的要求，全年积极申报引进人才2名，少1人扣0.5分；（2）干部培养3分，按照上级要求，做好后备干部培训，全年推荐1至2名优秀干部到党校培训或上级跟班，少1人扣1.5分。

4、合同管理（5分）。按照上级要求，与单位职工签订好聘用合同，未签订不计分，少签一人扣1分。

财务股

1、预算经费（10分）。积极争取预算经费，确保日常工作经费保障到位，争取到其他单位资金每增加5万元加2分。

2、财务管理（20分）。（1）报表制度4分，按月按时做账并报送财务报表，每缺报一次扣1分；（2）资金管理4分，严格资金管理，因失误出现问题一次扣1分；（3）票据管理4分，严格票据管理，因失误造成票据管理问题一次扣1分；（4）资产管理4分，严格实行资产登记制度，资产登记不到位造成资产流失的一次扣1分；资产登记每年更新台账，更新不到位的扣1分；（5）政府采购4分，完善采购手续，规范程序，因工作不力造成失误的一次扣1分。

3、资金结算和报账（10分）。按时资金结算，不出现延时报账，因个人原因造成延时报账，每出现一次扣1分。

4、财经纪律（10分）。严格遵守财务管理制度，确保资金使用规范，不出现违规违纪行为，在各项财务检查中每出现一次违规违纪行为扣1分。

5、单位正常运行（10分）。统筹和管理好资金，积极调度资金、汇报资金使用状况，因个人原因影响本单位工作正常运转的一次扣1分。

平安建设办

1、普法学习和法治宣传（20分）。落实专抓人员，没有落实专人的扣1分；按时完成上级部门安排的工作或临时性工作，做好全民普法、法治宣传工作，因工作没完成被通报的一次扣1分；及时收集相关资料，做好年终考核工作，资料不完善年终考核被扣分的扣2分。

2、制定信访维稳工作相关制度、工作计划、实施方案等，并组织实施（10分）。（1）落实责任2分，明确专人专抓；（2）制定相关方案，并组织实施4分，未制定方案扣1分，未组织实施每项扣2分；（3）宣传教育4分，全年开展宣传4次，有图片、文字资料，少一次扣2分。

3、建立信访维稳、禁毒禁赌、扫黑除恶、反邪教、网格化、民调、平安创建等工作有关台账，做好信息文件资料的收集整理和报送工作（10分）。（1）各项相关资料缺一项扣2分。（2）做好年终考核工作，按县年终考核结果，每项工作须达到合格以上，未达到的每项工作扣2分。

4、认真办理人民群众来信来访（20分）。（1）信访办理不及时的一次扣2分；（2）因工作不力、情况不明、疏导不到位、信息掌握不准确等导致越级上访的，每出现一次赴州、省上访分别扣3分、4分，每出现一次赴京上访扣5分，此项可倒扣分。

　　安全股

1、搞好公路行业安全生产目标管理（5分）。（1）落实责任1分，分工明确，责任不明确的扣1分；（2）按时完成上级部门安排的工作或临时性工作2分，因工作没完成或督办不到位的一次扣0.5分；（3）资料收集2分，及时收集相关资料，做好各级迎检工作，资料不完善每次扣0.5分。

2、贯彻执行安全生产法律、法规和政策，拟订安全生产规章制度（5分），缺一项扣2分。

3、组织安全生产教育和培训（5分），全年开展培训2次，每少一次扣2.5分。

4、实施检查安全生产工作，组织、协调安全事故的调查和处理（30分）。（1）与各股站室签订安全生产责任状，每少一份扣1分；（2）全年检查和监督安全工作20次以上，每少一次扣1分；（3）督促指导职能股室与施工单位签订相关施工安全合同，没有签订的，一次扣2分（相关项目股站室一并扣分）；（4）落实安全巡查制度，明确责任，没有建立巡查制度并落实责任的扣1分，每次开展巡查并有记录，每少一次扣0.5分；（5）有各方面应急预案，少一项扣2分；（6）全年开展应急培训演练1次，未开展的扣3分。

5、做好上级安全隐患整改督办工作（5分）。及时督办相关股站室完成省、州、县交办的安全隐患整改工作，未督办的一次扣1分。

6、做好公路安全隐患整改工程（10分）。及时恢复损坏的公路交通安全设施，建立安全隐患台账，设立警示标志标牌，对重大隐患及时整改到位，缺一项扣1分。

　　建设股

1、项目前期工作（3分）。做好工程项目的设计、评审、报批、项目启动、政采公开公示、招投标等前期工作，因工作失误影响项目推进的，每出现一次扣1分。

2、项目管理工作（20分）。（1）加强工程项目的质量、进度管理，完成本年度的计划任务，并保证工程质量，保证时间工期，经检测单位检测出现一处工程质量不合格的扣1分，延误工期未对施工单位处罚的每项工程扣1分。（2）加强对工程监理的监督和管理，因监管不到位，监理工作出现较大失误或较大质量问题的一次扣1分。（3）搞好项目工程的验收和审计结算工作，出现一次差错扣2分。（4）加强项目安全管理，签好安全生产合同和廉政合同，搞好安全生产培训，督促施工单位购买工伤保险，出现一般安全责任事故的扣2分，较大安全责任事故扣5分，重大安全事故的按相关制度处理。 

3、工程项目报账（7分）。（1）做好工程计量，督促施工单位完成计量资料，并按要求及时报账，未完成的一次扣1分；（2）项目隐蔽工程和工程增减部分，项目经办人和监理要签好字，搞好计量，出现较大偏差的一次扣2分；（3）根据工程量核算好工程价款，完善支付资料，按相关程序进行报账，出现失误一次扣1分。

 4、项目建设数据信息上报、存档（10分）。（1）项目建设期间，项目信息系统平台等资料数据上报及时，不及时的一次扣1分；（2）项目资料齐全，包括各种报表、计量文件、竣工资料等，每少一项扣1分。（3）因项目数据信息上报被州县通报一次的扣2分；（4）项目资料不完善、不按要求及时归档的一个项目扣1分。（5）项目资料不完善，年终考核被扣分的扣2分。

5、做好公路数据信息报送、年报数据更新及信息系统维护工作（2分）。每出现一次工作失误扣1分。

6、编制、综合上报公路养护工程项目计划、规划（3分）。缺一项扣1分。

7、搞好公路交通流量观测调查、技术状况评定和公路普查工作（2分），每项工作被州通报的一次扣1分。

8、加强桥隧观测和评定工作，建立和完善桥梁、隧道养护台账资料（13分）。（1）按规定开展桥隧检查（经常性检查、定期检查、特殊检查等），检查单位资质、检查频率满足要求，检查内容完整、记录规范。（2）定期检查应委托具有桥隧专项检测资质的单位实施。（3）明确桥隧管养责任，要用文件落实相关责任人。（4）实现桥梁信息公开，公示牌及现载标志满足要求。（5）分类处置及时，四、五类桥按规定实施交通管制，其他桥病害处治到位，按规定建立“一桥一档”。（6）桥梁基础资料、检查资料、养护维修资料等齐全，按规定上报桥梁安全运行年度报告。（7）以上缺其中一项扣2分。

　　工会

1、执行工会各项章程规定（5分），少一项扣1分。

2、组织工会干部职工进行业务培训2次（6分），少一次扣3分。

3、全年开展职工文化体育活动2次(10分），少一次扣5分。

4、做好殡葬改革工作（15分）。建立在职和退休人员死亡台账，少一人次扣1分，差错一次扣1分；开展殡葬政策宣传，未开展的一次扣1分；在职和退休人员出现一例殡葬违规的扣5分；院落办丧事的一次扣5分。

5、做好职工权益维护工作和双拥工作（10分）。因职工权益维护工作不到位的一次扣1分；未合理安排退役军人工作岗位的一人次扣1分；未帮助解决优抚对象及家属困难的一人次扣1分；未及时搞好涉军信访矛盾化解的一人次扣1分。

6、摸清澄清困难职工信息，建立困难职工台账（9分）。未建立台账的一人次扣1分，台账内容资料不完善，更新不及时的一人次扣1分，底子不清，情况不明的一人次扣1分；负责管理维护职工住院医疗互助管理平台，完成系统缴费和职工医疗补助申报工作，欠1人次扣2分。

7、搞好干部职工（退休人员）走访慰问及关工委工作（5分）。出现失误一次扣1分。

　　养护股

1、日常养护工作（10分）。（1）开展养护巡查，巡查记录规范，每月巡查不少于4次；（2）有养护机械设备（含清扫车）施工记录；（3）搞好小修保养工程，路面病害处治到位、效果良好；（4）养护资料上报及时，整理装订规范；（5）每缺一项或少一次扣2分。

2、搞好公路应急处置（10分）。搞好公路水毁、防冻防滑、突发事件的应急处置工作，有应急预案和处置方案，保障公路畅通。每出现一次失误扣2分。

3、加强干线公路道班管理（10分）。出台道班管理办法，按季下达生产计划和工作通报，落实督查检查，综合全年核查、通报情况，年底形成绩效目标考核结果报班子会议审定。每少一项扣5分。

4、加强公路路产维护和安全隐患排查整改（5分）。发现损坏、侵占路产行为及时制止和上报，及时恢复损坏的公路交通安全设施，建立安全隐患台账，设立警示标志标牌，对重大隐患及时整改到位，缺一项扣1分。

5、完成上级督办的工作任务（5分）。未完成的每件扣2分。

6、搞好机械设备的管理工作（10分）。（1）因人为原因造成机械设备不能正常使用的一次扣1分。（2）建立机械设备使用管理、维修保养、报废注销等台账资料，缺一种设备资料扣1分。（3）及时出动机械和人员上路作业，工作不到位的每次扣1分。（4）组织驾驶员技术培训，开展各项年检年审工作，没有开展到位的扣2分。

7、搞好工程项目建设和管理工作（10分），按项目考核折算计分，并搞好资料上报和归档工作。

农村股

1、常养农村公路日常养护（10分）。（1）路面清洁，路肩平顺，边沟畅通，绿化率完成下达目标。（2）开展养护巡查，巡查记录规范，每月巡查不少于4次；（3）搞好小修保养工程，路面病害处治到位、效果良好；（4）养护资料上报及时，整理装订规范；（5）每缺一项或少一次扣2分。

2、四好农村公路建设（10分）。年内建成四好农村公路县道不少于20公里，乡村道不少于30公里。搞好四好公路工作方案，做好日常保洁、清理杂草等工作，少一公里扣0.2分。

3、加强对农村公路道班的养护指导，下达生产计划，督促检查到位，并对各道班进行目标考核（5分），少一项扣2分。

4、加强对乡镇农村公路养护资金发放的监督工作（10分）。澄清乡村道养护人员基本情况等底数，建立好台账，养护资金足额发放。每出现一次差错扣2分。

5、搞好农村公路应急处置（5分）。按照工作安排，搞好公路水毁、防冻防滑、突发事件的应急处置工作，有应急预案和处置方案，保障公路畅通。每出现一次失误扣2分。

6、加强公路路产维护和安全隐患排查整改（5分）。发现损坏、侵占路产行为及时制止和上报，及时恢复损坏的公路交通安全设施，建立安全隐患台账，设立警示标志标牌，对重大隐患及时整改到位，没有上报和整改的一次扣1分。

7、完成上级督办的工作任务（5分）。未完成的每件扣2分。

8、搞好工程项目建设和管理工作（10分），按项目考核折算计分，并搞好资料上报和归档工作。

党支办

1、日常工作（40分）。（1）落实责任2分，明确专抓人员，没有明确专抓人员的扣2分；（2）“三会一课”制度10分，每月召开1次支部委员会议，每季度召开一次支部大会、总支委会议，每季度上1次党课，每少一次扣2分；（3）民主生活会制度8分，每年至少召开一次班子民主生活会，召开两次组织生活会，每少一次扣2分；（4）对象培养2分，年内培养2名积极分子，没有培养不计分；（5）支部活动15分，做好支部党建督查工作，指导支部开展工作，完善党务资料，因资料缺项年终考核被扣分的，缺一项扣3分；每月开展一次主题党日活动，有活动方案、影像资料及活动总结，每缺一项扣1分；（6）其它工作3分，做好党费收缴工作，按时完成上级安排的工作或临时性任务，因工作失误没有完成的一次扣1分。

2、意识形态暨创建学习型机关（20分）。（1）计划方案6分，有学习培训计划和方案及学习提纲，缺一项扣2分；（2）学习培训10分，全年理论学习中心组学习不少于4次，全体干部周五集中学习采取个人自学和集中统一学习两种方式，全年周五学习不少于20次，少一次扣1分；（3）资料档案4分，有意识形态研判、意识形态工作总结、学习总结、图片资料等，每少一项扣1分。

路产股

1、宣传贯彻国家有关路产保护的法律法规和政策（10分），一年宣传2次以上，少一次扣5分。

2、路产路权维护（30分）。（1）督促指导国省干线公路和农村公路的路产事务工作10分，督促指导未到位的一次扣1分；（2）实施路产路权管理和路权登记事务性工作10分，一次未到位的扣2分;（3）指导开展路产路权日常巡查工作5分，工作未到位的一次扣2分；（4）配合全县公路路产索赔工作5分，索赔一次未到位的扣1分。

3、组织开展公路绿化工作和负责公路服务区日常服务工作（10分），按单位检查情况计分，每出现一次工作差错的扣2分。

4、维护公路养护作业现场秩序（10分），少一次扣1分，发生涉责事故的此项分扣完。

乡村振兴工作队

1、规划制定（5分）。（1）乡村振兴计划1分，落实上级工作要求，制定年度工作实施计划，没有制定扣1分；（2）工作汇报4分，每季度向班子或主要领导汇报一次工作，全年不少于4次，有汇报材料，有记录，每少一次扣1分。

2、落实责任（20分）。（1）围绕“两不愁、两完善、三保障”，制定考核办法，没有制定考核办法的扣5分；（2）明确职责5分，职责分工不明确的扣5分；（3）任务分解5分，细化工作任务到人，没有细化扣5分；（4）任务完成5分，制定任务完成时间表，按照规定时间完成任务，没有完成的每项扣1分。

3、帮扶成效（16分）。（1）结对帮扶4分，做实做细结对帮扶工作，制定帮扶工作情况表，没有制定扣4分。（2）群众认可度4分，针对不同的情况，制定走访工作任务和走访意见，确保群众认可度达95%以上，没有制定走访工作意见的扣2分，群众认可度每少一个百分点扣1分。（3）产业发展8分，制定产业发展计划，积极发展特色产业，没有制定产业发展计划的扣2分；每个村年内培养2—3户产业发展大户，通过大户带动引导产业发展，少一户扣2分。

4、资料完善（9分）。按照上级要求，建立健全档案，认真填报各类表册，因工作不力造成失误一次扣2分。

5、日常工作（10分）。（1）及时贯彻传达上级文件精神和相关任务，因传达不到位造成工作失误的一次扣2分；（2）按时上报工作任务和工作进展情况，积极做好迎检工作，因工作不力排名靠后迎检出问题的一次扣2分；（3）队员每月驻村22天以上，宿村10晚以上（以县驻村办文件要求为准），少一天（晚）扣1分；（4）督促帮扶干部走访工作，并有干部走访登记表，指导填好相关手册，因督促指导不到位、把关不严的一人次扣1分。

（三）加减分项目

1、加分项目。一是各股室工作获上级表彰的，按国家、省、州、县分别加5分、3分、2分、1分。二是在相关报刊、杂志上发表学术论文等文章的，按国家、省、州分别加3分、2分、1分。各股室工作表现突出，被县委、县政府或上级单位通报表扬的一次加2分。

2、减分项目。一是综合工作或单项工作被县委、县政府或上级单位通报的一次扣2分。二是党员干部职工出现违纪违法行为，被立案查处的一次扣2分。三是业务股室扣分的与相关股室有直接关联的，给予同时一并扣分处理。四是每个单项工作扣分，以单项分扣完为止。

四、考评程序

1、各股室对照考核内容细化职责，到岗到人，并积极上报工作完成情况。

2、考核领导小组成员打分。

3、对打分情况进行汇总、初定。

4、考核领导小组确定考核结果报班子会议审定。

五、结果运用

1、中心主任的考核以其他班子成员的平均分值核定等次，其他班子成员的考核以分管股室的平均分值核定等次。

2、目标管理绩效考核分为一、二、三、四类。得分在90分（含）以上的为一类，按照县对单位绩效考核定等奖励100%发放；得分在80分（含）至89分的为二类，按照县对单位绩效考核定等奖励标准95%发放；得分在70（含）分至79分的为三类，按照县对单位绩效考核定等奖励85%发放；得分在70分以下的为四类，按照县对单位绩效考核定等奖励80%发放。

3、干部职工个人工作绩效考核奖励以各股室考核结果为依据，并结合干部职工个人硬性绩效指标确定年终绩效考核奖励。  

六、 干部职工个人硬性绩效指标

1、坚持上班作息时间，严格出勤制度。干部职工每出现一次未按时签到的扣20元；请事假累计达到30天以上的，每超过一天扣100元；旷工一天扣200元，连续旷工10天或全年累计旷工达到15天的取消年终绩效考核奖；病假累计超过6个月的取消年终绩效考核奖。

2、股站室内卫生较差，杂乱无章，未关灯、空调和取暖制冷电器的等，发现一次扣相关人员或股站室长绩效200元。发生火灾等安全事故的一次扣相关人员或股站室长绩效2000元，事故重大的扣5000元。

3、干部职工当年度学习强国未达到3200分扣年终绩效500元（县抽检时未达到一天12分的，一次扣100元），党员红星云未达到80分扣年终绩效500元，干部在线学习未达到80分扣年终绩效500元，普法学习和考试未达标扣年终绩效500元，干部职工学习笔记未达到规定字数扣年终绩效500元（班子成员2万字，党员干部职工1.5万字，一般干部职工1万字）。其他学习任务参照执行。

4、团结共事，和睦相处，干部职工相互之间打架斗殴、家属在办公室谩骂干部职工，情节严重影响恶劣的每人一次分别扣2000元、1000元。

5、讲规矩、守纪律、顾大局。积极投身乡村振兴工作，自愿不参加乡村振兴工作的核减年终绩效500元。不服从单位安排的工作的一次扣1000元。

6、工作人员要依纪依法依规依章办事。干部职工因个人原因违纪违法，且受到纪委监委警告及警告以上处分的，扣当事人年终绩效5000元，情节较为严重的，取消当事人年终绩效考核奖。凡是违规参与人情宴请人员每人一次扣年终绩效1000元。

7、道班人员绩效考核，按照《永顺县公路建设养护中心道班管理办法》并结合干部职工硬性绩效指标执行。

8、抽借出人员、乡村振兴工作队员的绩效考核，结合干部职工学习、遵纪守法和相关工作要求，按照干部职工个人硬性绩效指标执行。

9、做好信访维稳工作，因掌握情况信息不准，导致在不知情的情况下发生赴州赴省进京上访事件的（以登记反馈的为准），一次分别扣相关股室和分管领导年终绩效200元、300元、500元。

10、凡是因违规违纪违法、未完成相关学习任务、旷工3天或未履行请假手续且无正当理由逾期不归连续超过3天以上、及违反交通法规的，年度考核取消其评先评优资格。

11、个人受到县级以上奖励的，按照相关奖励政策根据单位实际情况酌情给予奖励到位。

七、保障措施

（一）加强领导。为加强考核工作的领导，成立以主要领导任组长，班子成员任副组长，人事股、党建办、办公室、养护股相关人员为成员的目标管理绩效考核领导小组，领导小组下设办公室（设在人事股），各股站室负责人为办公室成员，具体做好相关工作。

（二）狠抓落实。各股室要根据考核内容的要求，逐项落实责任，并制定具体的考核评分办法，确保各项工作取得实效。

（三）严格考核。目标管理考核工作要坚持公平、公正、公开，杜绝弄虚作假，克服平均主义，以工作实绩为依据，确保考核的严肃性。