永顺县人民政府-西歧乡2018年度部门整体支出绩效自评报告

西歧乡2018年度部门整体支出绩效自评报告

来源: 发布时间:2019-03-06 14:55:59 字体大小:

永顺县西歧乡2018年度部门整体支出绩效自评

       

 

一、部门概况

(一)部门基本情况

1、机构情况 、在职人员基本情况

西歧乡位于永顺县西部,距县城约30公里,西与龙山县交界,北与首车镇接壤,东与勺哈乡、灵溪镇相连,南同大坝乡、对山乡毗邻。所辖流浪溪、西歧、合心、西龙、瓦厂、土伴湖、中坝田等7个行政村。属于乡镇级行政机关单位。现有在职职工43人,编制数46,在职人员控制率93.47%。内设机构:行政机构3个,其中政府机关1个、财政机关1个,政法机关1个;财政补助事业单位6个,总计9个机构。

2、主要职能

西歧乡贯彻落实党和国家的路线、方针、政策;制定和实施经济发展计划、规划;加强政策引导,推进农业和农村经济结构调整,提高农业生产综合能力;稳步推进精准脱贫步伐;加强社会管理,维护社会稳定;发展社会公共事业和集体公益事业,加强社会化服务体系建设,提高公共服务水平;加强应急工作机制建设,保证公共安全,负责抗灾抢险和突发事件处理工作;强化道德法制建设,提高公民集体素质;加强政府自身建设,进一步巩固农村基层政权。

3、重点工作计划

1)、精准施策,脱贫攻坚取得明显成效。

我们把脱贫攻坚当作最大的政治任务、最重要的民生工程,举全乡之力做好脱贫攻坚工作,建立以“主要领导统筹,分管领导专抓,扶贫干部落实”为工作机制,以“读懂政策、摸准实情、突出重点、先急后缓、分步实施”为基本原则,每村明确了至少2名以上驻村干部,开展精准扶贫回头看工作。我乡紧紧按照县委政府的要求,对全乡1299人建档立卡户帮扶工作全覆盖。要求每名帮扶干部入村工作不少于15天。找准贫困户的致贫原因,制定相应的帮扶措施,取得了较好的帮扶成效。通过每年不少于6次的上门入户走访,给贫困户发放连心袋,口袋书,明白卡,宣传脱贫政策,进一步加深了和帮扶对象的感情,为按期脱贫打下了坚实基础。

2)、产业不断调整,油茶产业作为兴乡之要取得新成绩。

为顺利实施我乡发展生产脱贫工程,促进贫困户增收,根据西歧乡的实际,以土地流转为基础,大力改变种养业模式,作出以油茶为主,多种经营产业开发的总体规划,采取“公司+合作社(村委会)+农户”经营模式,助推油茶产业发展,全力打好油茶产业精准扶贫攻坚战。今年新造2000余亩油茶面积,党委领导高度重视,加大资金、人力、政策倾斜,全力打造以油茶为重要脱贫致富的重要产业。

3)、突出效能提升,全力加强政府自身建设

一是严格落实中央八项规定,“三公经费”得到有效控制;二是狠抓干部思想作风、工作作风及纪律作风建设,干部职工的责任意识、服务意识和大局意识明显提高,镇党委政府班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强;三是进一步完善了各项规章制度,强化干部管理,保持政令畅通;四是加强重点项目全程监督,规范资金管理和权力运行,扎实推进政务、村务公开;五是强化临时便民服务中心管理,规范办事行为,提高办事效率。

二、部门整体支出管理及使用情况

(一)基本支出

基本支出用于为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的支出,包括人员经费和公用经费。

2018年决算总支出863.569846万元,包括基本支出572.242268万元。2、项目支出291.327578万元3、累计结余2.487789万元.

(二)专项支出

项目支出用于涉农及扶贫项目资金及村干工资及补助的发放。

 

三、部门整体支出绩效情况

根据《部门整体支出绩效评价指标》评分,得分88分,财政支出绩效为“良”。主要绩效如下:

    从经济性情况分析看,预算资金覆盖各个需求方面,“三公”经费预算没有超过上年预算安排。2018年预算资金能保障单位正常运转需要,分配办法科学,考虑的因素必要合理,分配的结果合理,能基本保证人员经费支出和机构全年工作运转。

从效率性情况分析看,在各项工作费用支付中,尤其是干部职工的医疗保险、生育保险、养老金、工会经费等人员经费支出能及时按进度保质保量完成。预算完成率和预算控制率达不到理想结果。

从有效性情况分析看,夯实基层力量,提高基层干部工作积极性,全面整合职能和资源,提升干部办事效率,优化服务质量;群众收入增加,幸福感提高。

从可持续性分析看,我乡人口较多,地域面积较大,我乡工作综合性强,需加大人力、资金投入。在精准扶贫脱贫攻坚阶段,结合我乡实际,抓住机遇,大力创新开发油茶产业,改善农村环境,提高我乡人民生活质量,促进国民经济发展,完善县、乡、村服务体系建设,促进城镇一体化进程。

 

四、存在的主要问题

通过前述整体支出情况的分析,反映出目前在整体支出的预算执行和管理过程中,依然存在一些问题和不足:

 (一)预算完成率有待提高

由于项目指标下达时间较晚,未能及时使用拨付;有关项目工作开展时间较晚,结算支出时间滞后;导致预算完成率略低,有待进一步提高。

(二)预算控制率有待降低

    除政策性因素以外,由于部分临时、紧急或突发的工作任务导致年中追加预算。

五、改进措施和有关建议

(一)准确编制预算

细化预算编制工作,认真做好预算的编制。进一步加强单位内部机构各站所的预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制;全面编制预算项目,优先保障固定性的、相对刚性的费用支出项目,尽量压缩变动性的、有控制空间的费用项目,进一步提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。

(一)加强财务管理,认真学习政策

一是要加强单位财务管理,健全单位财务管理制度体系,规范单位财务行为。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算,杜绝超支现象的发生。二是建议加强政策学习,提高思想认识。组织相关人员认真学习《预算法》等相关法规、制度,提高单位领导对财务的重视。

(二)加强预算执行力度,以减少沉淀资金

一是加快资金拨付。按照专项资金类型限定拨付期限:对尚未明确具体项目的专项资金,要求市级主管部门在收到文件后15个工作日内确定项目计划,会同县财政部门提出资金分配方案;对已经明确项目的专项资金,要求各级财政部门在收到项目计划后3个工作日内将资金下达到有关部门和实施单位。二是,乡镇要加快督促项目工程的实施和验收,完善财务报账手续,防止项目资金滞留。

                             

                                 西歧乡人民政府

                              201935

 

 

 

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