青发〔2018〕28号 关于印发《青坪镇干部绩效积分管理 制度》的通知

青坪镇干部绩效积分管理制度

为进一步加强干部管理，建立健全科学的干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥干部工作积极性、主动性和创造性，经镇党委、政府研究，特制定《青坪镇干部绩效积分管理制度》，请认真贯彻执行。

一、管理对象

青坪镇全体干部、村（居）五大主干、青坪镇内扶贫工作队干部。

二、考核细则

青坪镇全体镇、村及扶贫队干部实行绩效积分管理制度，总分100分。镇、村、扶贫队干部双向互评，测评分占40分；党镇班子对镇、村、扶贫队干部进行测评，占20分；平时工作占40分。其具体内容如下：

（一）镇、村、扶贫队干部双向互评，分成四个等次，即优秀、称职、基本称职、不称职，各等次对应的分值分别为95分、85分、75分、55分，最后统计出平均分乘以0.4即为该干部的测评分；

（二）党镇班子对镇、村、扶贫队干部进行测评，测评分值计算同上，最后平均分乘以0.2即为该干部的此项测评分；

（三）平时工作考核根据青发〔2017〕35号、青发〔2017〕44号、青发〔2018〕7号文件及《青坪镇驻村扶贫工作考核细则》进行测评计分，最后所得分数乘以0.4即为该干部的此项测评分。

三、结果运用

根据考核结果，年终对镇、村、扶贫工作队进行分类评比：

对于政府干部，按照最终测评分值定为四个等次，其中一类人员评10人，三类评5人。一类人员奖励绩效2000元，二类人员按100%发放绩效工资，三类人员扣除绩效2000元；四类人员取消全部绩效工资。绩效奖励资金不足部分由政府负责。

对于村五大主干，按照最终测评分值定为三个等次，其中一类人员评10人，三类评5人。一类人员奖励绩效2000元，三类人员扣除绩效1000元。绩效奖励资金不足部分由政府负责。

对于扶贫工作队，根据最终测评分值进行排名，并将排名结果以红头文件的形式报送其主管单位，由主管单位进行奖惩。

对在各级督查考核验收中，出现违反工作原则或者纪律等重大问题，经镇党政班子会讨论研究，视情况进行问责。

本制度由党委政府负责解释。