2017年度高坪乡村办公经费项目支出绩效自评
永顺县财政支出项目绩效自评报告基础信息表
评价类型:实施过程评价□ 完成结果评价√
项目名称 村办公经费
项目单位法人代码 11433127006728684Q
支出科目编码 2130705
项目单位 永顺县高坪乡社会事务服务站
主管部门 永顺县高坪乡人民政府
评价机构:中介机构□ 专家组□ 评价组√
2018年 3 月 15 日
永顺县财政局(制)
项目负责人 |
符阳平 |
联系电话 |
0743-5862387 | |||
地 址 |
永顺县高坪乡场坪村 |
邮编 |
416706 | |||
项目起止时间 |
2017.01.01-2017.12.31 | |||||
计划投资额(万元) |
9.2 |
实际到位资金(万元) |
9.2 | |||
其中:中央财政 |
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其中:中央财政 |
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省财政 |
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省财政 |
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州财政 |
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州财政 |
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县财政 |
9.2 |
县财政 |
9.2 | |||
单位自筹 |
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单位自筹 |
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其他 |
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其他 |
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基 本 概 况 |
各村办公经费主要用于:购买村级办公用品,办公设施设备维护维修、垃圾清除及水电费用等;召开村支两委会、支部会、村委会、村民代表大会等相关会议生活开支;村干部到村入户开展工作、政府开会、扶贫等车辆加油交通费用;;突击性工作临时开支;村级党务、政务、财务等公开宣传费用等;支部村委为谋求发展外出考察学习费用;其他支出。 |
项 目 绩 效 目 标 |
加强和规范村级办公经费的使用管理,提高使用效率,保障经费的收支合理合法。促进社会主义新农村建设,切实加强村级办公经费的管理,保障村级组织各项日常工作的有效运转和广大人民群众的合法利益。 | |
项 目 执 行 情 况 |
项目 完成 情况 |
保证了村级工作积极有效的运转,为群众提供服务。 |
资金 投入 情况
|
9.2万村级办公经费保证了村级工作及时有效运转,包括必要的办公费、水电费、报刊费、误工补助、救灾救济等 |
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绩效 目标 实现 情况 |
保证村级工作及时有效运转,坚强基层工作能力。
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经济 效益 分析 |
为高坪乡经济发展、社会稳定服务,增加家庭收入。 | |
社会 效益 分析 |
维护村干部个人利益,用于村级各种各种及时有效运转,有利于农村各项工作开展。 | |
项目 组织 管理 情况 |
加强组织领导。高坪乡人民政府成立项目实施领导小组,乡党委书记覃基星组长,人大主席金魁任副组长,符阳平、钟莎、彭治翠为成员,负责项目资金的管理和使用。 | |
项目 财务 管理 情况 |
妥善管理项目资金,不得截留、挪用项目资金,并确保项目资金按期发放。项目资金使用需乡分管领导签字后,报乡财务室报帐,项目资金开支的核算时间不得超过一周。
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存在 问题 及 分析 |
1.日常报账不及时,没有及时转变年底报账的老方式。 2.报账凭证不规范。 | |||||||||
自 评 结 论 |
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优 |
√ |
良 |
|
中 |
|
差 |
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有 关 建 议 |
加大对村级经费的监管力度,及时转变旧日报账方式 | ||||||||||
评 价 人 员 |
姓名 |
职称/职务 |
单 位 |
签字 | |||||||
金魁 |
人大主席 |
永顺县高坪乡人民政府 |
金魁 | ||||||||
钟莎 |
财政所长 |
永顺县高坪乡人民政府 |
钟莎 | ||||||||
彭治翠 |
经管站出纳 |
永顺县高坪乡人民政府 |
彭治翠 | ||||||||
符阳平 |
组织委员 |
永顺县高坪乡人民政府 |
符阳平 | ||||||||
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评价组组长(签字): 2018 年 3月 15日 项目单位负责人(签字并盖章): 2018年 3月 15日 |
备注:随同自评报告还应提供的有关资料有:项目预算批复文件、预算执行的决算报告、审计报告、验收报告和有关项目管理的具体规定以及主管部门认为需要提供的其他相关资料。
永顺县高坪乡人民政府专项资金财政支出绩效评价
自 评 报 告
一、项目概况
(一)永顺县高坪乡人民政府位于永顺县东南部,距世界文化遗产老司城42公里,东与松柏镇相连,南与芙蓉镇毗邻,西与灵溪镇隔河相望,北与石堤镇接壤,属于乡级行政机关单位。现有在职职工62人,编制数70人,退休24人,在职人员控制率88.57%。内设机构:行政机构3个,其中政府机关2个,政法机关1个;财政补助事业单位6个,总计9个机构。高坪乡共有8个村,在职村干40人,退休村干68人。
(二)项目基本情况简介
各村办公经费主要用于:购买村级办公用品,办公设施设备维护维修、垃圾清除及水电费用等;召开村支两委会、支部会、村委会、村民代表大会等相关会议生活开支;村干部到村入户开展工作、政府开会、扶贫等摩托车加油交通费用;;突击性工作临时开支;村级党务、政务、财务等公开宣传费用等;支部村委为谋求发展外出考察学习费用;其他支出。
二、项目资金使用及管理情况
(一)县财政预算安排村办公经费专项资金9.2万元,拨付9.2万元,实际使用9.2万元。
(二)项目资金实际使用情况。拨付项目资金共计9.2万.全部用于村级日常办公开支。
(三)项目资金管理情况。村办公经费发放实行了项目资金的申报,分管领导审批,报账手续齐全,我乡严格执行专项资金管理办法,专账管理,专款专用,充分发挥财政专项资金的使用效益,在资金发放过程中没有挤占挪用等违纪违法现象。
三、项目组织实施情况
(一)加强组织领导。高坪乡人民政府成立项目实施领导小组,党委书记覃基星为组长,人大主席金魁任副组长,钟莎、彭治翠为成员,负责项目资金的管理和使用。
(二)制定了村办公经费专项资金管理办法。村办公经费按月报账,,报分管领导审批,再由乡社会事务服务站打款,该项工作明确了工作职责,我乡村办公经费报账严格按照上级主管部门年度工作目标要求组织实施,无违纪违法问题。
四、项目绩效情况
进一步加强和规范村办公经费的管理,不断激发村干部人员的工作热情,充分调动村干部人员的工作积极性、主动性和创造性,发挥村干部人员在社会主义新农村建设中的引领作用。
五、其他需要说明的问题
虽然村办公经费在预算绩效考核上取得了一定的效果,但也存在有一些问题,主要表现在经费报账不及时,支出发票不规范。2018年我们将改进这方面的问题,以更好地完成当年绩效考核各项考核指标。
高坪乡人民政府
2018年3月27日
附件3:
永顺县财政专项资金绩效评价指标体系(参考模式)
项目名称: 村办公经费 主管部门(盖章):
自评得分: 93 自评等级: 优R 良□ 中□ 差□
一级 指标 |
二级 指标 |
三级指标 |
具体指标 |
指标解释 |
评价标准 |
得分 |
项目 决策 (20分) |
项目 目标 (4分) |
目标内容(4分) |
项目绩效目标设立 |
设立项目预期目标及项目年度实施计划 |
设立预期目标及年度实施计划得1分,否则0分 |
1 |
项目目标明确 |
明确简述项目目标 |
目标明确得1分,否则0分 |
1 | |||
项目目标细化 |
细化到具体工作和活动 |
目标细化得1分,否则0分 |
1 | |||
项目目标量化 |
具体工作和活动有确定数量 |
目标量化得1分,否则0分 |
1 | |||
决策 过程 (6分) |
决策依据(3分) |
项目合规性 |
项目申报是否符合省、州、县相关文件规定 |
符合文件精神的1分,否则0分 |
2 | |
项目计划性 |
项目符合年度实施计划 |
符合年度实施计划的2分,否则0分 |
1 | |||
决策程序(3分) |
项目申报 |
项目设立是否切实需要、理由充分 |
项目申报切实需要、理由充分得1分,否则0分 |
1 | ||
项目批复 |
批复程序是否符合相关管理办法 |
批复程序符合相关管理办法的得2分,否则0分 |
2 | |||
资金 分配 (10分) |
分配方法(7分) |
项目资金管理 |
制定相关资金管理办法 |
制定相应的资金管理办法得3分,否则0分 |
3 | |
项目资金分配合规 |
资金分配符合相关资金管理办法 |
资金分配符合相关资金管理办法得4分,否则酌情扣分 |
3 | |||
资金配套(3分) |
项目资金县级配套资金 |
县级配套的资金是否达到省、州标准 |
县级配套资金达到标准得3分,配套未达到标准酌情扣分 |
2 |
一级 指标 |
二级 指标 |
三级指标 |
具体指标 |
指标解释 |
评价标准 |
得分 |
项目 管理 (40分) |
资金 到位 (5分) |
到位率 (3分) |
项目资金到位率 |
实际到位/计划到位X100% |
根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分(3分X项目资金到位率) |
3 |
到位时效(2分) |
项目资金到位及时率 |
资金是否及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度 |
及时到位得2分,未及时到位但未影响项目进度得1分,未及时到位并影响项目进度得0分 |
2 | ||
资金 管理 (20分) |
资金使用(10分) |
项目资金使用合规 |
支出依据合规,无虚列项目支出情况;无截留挤占挪用情况;无超标准开支情况;资金是否按申报条件及时使用 |
虚列(套取)扣2分,支出依据不合规扣2分,截留、挤占、挪用扣2分,超标准开支扣2分,资金未按申报条件及时使用到项目,扣2分 |
9 | |
财务管理(10分) |
项目财务管理制度健全 |
资金管理、费用支出等制度是否建立、健全 |
财务管理制度健全得4分,基本健全得2分,无财务管理制度0分 |
4 | ||
专帐管理 |
专项资金是否实行专账管理(专户管理) |
按规定实行专帐管理(专户管理)得3分,否则0分 |
3 | |||
项目会计核算规范 |
会计核算符合相关制度规定 |
会计核算规范得3分,不规范不及时酌情扣分 |
3 | |||
组织 实施 (15分) |
组织机构(2分) |
组织机构设置 |
负责项目实施的组织机构是否健全,分工是否明确 |
机构健全、分工明确得2分,否则0分 |
2 | |
项目实施(8分) |
项目实施计划性 |
项目是否按年度计划和要求进行 |
按年度计划和要求进行得4分,未完全达到计划和要求酌情扣分 |
4 | ||
项目具体实施是否合规 |
项目具体实施是否符合相关文件规定程序和要求 |
符合相关文件规定程序和要求4分,未完全符合酌情扣分 |
4 | |||
管理制度(5分) |
管理制度健全 |
是否建立健全相关专项管理制度 |
建立健全专项资金管理制度或办法得2分,否则0分 |
2 | ||
管理制度落实 |
是否严格按管理制度落实到位,制度执行有效性和项目质量可控性如何 |
严格按专项资金管理制度落实到位得3分,否则酌情扣分 |
2 |
一级 指标 |
二级 指标 |
三级指标 |
具体指标 |
指标解释 |
评价标准 |
得分 |
项目 绩效 (40分) |
项目 产出 (20分) |
产出数量(5分) |
项目产出数量达到绩效目标 |
符合预期绩效目标,完成年度计划数量 |
达到预期绩效目标,完成年度计划数量得5分,未达到绩效目标酌情扣分 |
5 |
产出质量(5分) |
项目产出质量达到绩效目标 |
产出质量达到绩效目标 |
产出质量达到绩效目标得5分,未达到绩效目标酌情扣分 |
5 | ||
产出时效(5分) |
项目产出时效达到绩效目标 |
按年度计划成在规定的时间内完成相关工作 |
产出时效达到绩效目标得5分,未达到绩效目标酌情扣分 |
5 | ||
成本节约率(5分) |
产出成本未超过绩效目标 |
项目实际成本符合目标(预算、计划)或节约成本 |
项目实际成本符合目标(预算、计划)或节约成本的得5分,项目实际成本超出绩效目标酌情扣分 |
3 | ||
项目 效果 (20分) |
经济效益(4分) |
项目实施产生的直接或间接经济效益 |
项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况 |
根据项目实际产生的经济效益并结合绩效目标设立情况细化为相应的个性化指标 |
4 | |
社会效益(4分) |
项目实施产生的直接或间接社会效益 |
项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况 |
根据项目实际产生的社会效益并结合绩效目标设立情况细化为相应的个性化指标 |
4 | ||
生态效益(4分) |
项目实施产生的直接或间接生态环境效益 |
项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况 |
根据项目实际产生的生态效益并结合绩效目标设立情况细化为相应的个性化指标 |
3 | ||
可持续影响(4分) |
项目实施产生的可持续影响 |
项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况 |
根据项目后续管理资金、项目绩效运行情况细化为相应的个性化指标 |
4 | ||
社会公众或服务对象满意度 (4分) |
社会公众或项目实施受益对象对项目的满意程度 |
社会公众或项目实施受益对象对项目的满意程度 |
根据问卷调查情况细化为相应的个性化指标 |
4 | ||
总分 |
100分 |
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93 |
填表人:钟莎 单位负责人: 成帆 填报日期:2018.3.15
备注:1、本表为财政专项资金评价指标体系参考模式,各预算部门(单位)根据项目实际情况和项目支出绩效评价共性指标体系表可做适当修改或
调整,一、二、三级指标调整分值与本表设立不能有太大差距;
2、具体指标、指标解释和评价标准根据项目具体情况做调整,需按项目实施情况进行详细设置,评分标准要科学、明确、细化;
3、评价按评分和评级相结合,评级在方框里打√(R),90分以上为优,80-90分为良,60-80分为中,60分以下为差。